Steuern und mit messbaren Größen führen ist der Kern des Controlling. Als Mittel zur Optimierung des Unternehmens besteht eine unmittelbare Beziehung zu den Geschäftsprozessen des Unternehmens.
Für uns bedeutet dies zweierlei:
Mit Mitteln des Controlling lassen sich die Geschäftsprozesse optimieren.
Im Controlling selbst finden sich eine Vielzahl von Geschäftsprozessen, die in optimalem Einklang ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.
In vielen Projekten haben wir unsere Mandanten sowohl bei der konzeptionellen Entwicklung eines passgenauen Controllings wie auch in der operativen Umsetzung unterstützt:
Internes Controlling
Unternehmensplanung
Kostenmanagement
Risikomanagement (SOX; KontraG)